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4月10日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周清同志主持召開(kāi)我司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)，加速養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實(shí)施落地。公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
周清同志指出，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是我司“三輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我司契合國(guó)家戰(zhàn)略盤(pán)活土地重資產(chǎn)的有效途徑，也是我司建設(shè)“三個(gè)自有”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)要成為公司未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的新賽道。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)只能加強(qiáng)，不能削弱。
周清同志強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進(jìn)實(shí)施要以接收的城區(qū)內(nèi)改制企業(yè)資產(chǎn)為依托，加快構(gòu)建養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈，按照“短、中、長(zhǎng)”三個(gè)階段籌備，計(jì)劃1-3年內(nèi)形成完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈，包括打造長(zhǎng)者食堂、長(zhǎng)者大學(xué)、長(zhǎng)者評(píng)估中心和職業(yè)培訓(xùn)等配套產(chǎn)業(yè)，同時(shí)通過(guò)借力國(guó)家萬(wàn)億特別國(guó)債、平臺(tái)合作、養(yǎng)老服務(wù)換產(chǎn)業(yè)等方式，聚焦湖畔山南品牌，把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造成我市行業(yè)標(biāo)桿，確保“房開(kāi)、物業(yè)、養(yǎng)老”三個(gè)方向既能單獨(dú)推進(jìn)，又能形成三位一體的品牌融合。
周清同志要求，各部門(mén)、各子公司應(yīng)積極配合、同心協(xié)力，本著依法依規(guī)的原則，做好公司資產(chǎn)盤(pán)活與發(fā)展轉(zhuǎn)型，圍繞“三個(gè)戰(zhàn)略”及“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、思考、探討，要了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義，夯實(shí)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)我司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。